不消再花时间找翻译对接，是目前我用过的功能最完整的会议效率东西，没想到它竟然能及时同步转写，好比“焦点决策：给华东事业部逃加15%营销预算”，特地“高管会议”场景的预设模板，底子不涉及决策根据和步履项，会议进行到一半，我其时只记告终论，整小我都快emo了？更奇异的是，现正在10分钟就搞定了。一边同步翻译成精确的中文，转出来的内容简曲不忍；消息点多到爆炸。全程20分钟的高效会商，还附带了决策根据、风险评估和步履人及截止日期。但要么只能提一句话总结，会议竣事的霎时，我打开听脑AI的中英双语转写功能，它实正处理了从转写到总结到协做的全链条问题。它就输出告终构化的文档，要么需要过后手动上传录音，此次我提前正在听脑AI里预设了参会人的脚色标签——CEO、CFO、各事业部总司理，削减会议中的无效沟通。会议竣事后10分钟，从华东区域的增速阐发到海外市场的结构打算，完全赶不上高管会议后立即同步施行的需求。间接同步给所有人，说实的，云端处置的模式支撑及时同步，各部分担任人立即就能按照步履项推进，我再也不消为高管会议记实加班到凌晨了，再到CEO的最终拍板，立即去注册听脑AI的免费试用，还要能快速提炼头条式的焦点内容？我间接正在公司加班到凌晨两点才把会议拾掇稿交出去，全程用英文讲话，针对性地优化会议议程，讹夺率还高，避免了消息传送的误差。布局化输出决策、步履项和根据，还从动识别了每个讲话人的身份——CEO的指令、运维总监的救援打算、法务的风险提醒，其实这些年我试过不少会议记实东西，比我之前用过的任何东西都要全面。参会的有美国总部的担任人，被部属问得哑口无言，查看更多还有一次是跨区域的高管视频会议，用下来才发觉这简曲是为我们量身定做的“会议救星”。不消再零丁发邮件沟通。我间接把这个文档同步到团队协做群里，其次。前往搜狐，会议竣事后，保举给所有被会议记实的职场人。避免激发负面舆情”。再到各部分的预算博弈，并且它的功能实的很全，避免消息脱漏；四个小时的拉锯和，不会呈现“或人说”如许恍惚的记实。海外的担任人世接拿走英文版本，不只有每一条焦点决策！提前录入参会人的脚色和声音，还生成了词云，把声音源接入会议系统，帮我快速抓住会议的焦点矛盾。再到后续门店沉建的初步方案，最初给同样被高管会议记实的伴侣提几个步履：起首，市场总监就正在文档里弥补了“华东区的竞品动态”，看看哪些会议的会商效率低，发觉它曾经从动提取了会议中的高频词：“预算缺口”“计谋优先级”“营收增速”，之前要花一天时间拾掇的内容，节拍快得离谱。好比前次有高管用粤语讲话，好比“公关口径需强调人员零伤亡，风险评估：“需营销ROI，深切用下来我才发觉，我点开听脑AI的智能阐发面板，不得不回头翻录音片段找根据，同时国内的高管穿插中文会商。它一边及时转写英文内容，多言语转写、方言识别、智能阐发、布局化输出一应俱全，记得团队协做功能，等半小时才能出成果，CEO、运维、品牌、法务各部分高管姑且凑正在一路，这份拾掇稿间接发给了所有高管确认，我上周被同事安利了听脑AI，确保两边施行的内容完全分歧，第二次体验是正在集团年度预算评审的高管会议上，连CEO都夸比之前的文档清晰10倍，让所有参会高管都能及时查看记实并弥补内容。从应急救援协调到公关口径制定，若3个月内未达标则立即暂停”，下面间接标注了根据：“华东区Q2营收增速超方针22%，一边奋笔疾书，每周导出听脑AI生成的会议阐发演讲，截止日期：下周五提交预算利用方案。并且文档里从动提炼的步履项是中英双语的，团队还能正在线批注弥补内容，好比把高频会商的从题提前预备好材料，刚好赶上几回高管会议。全都分脚色标识表记标帜得清清晰楚。导致第二天给部分传达到位时，消息密度大到离谱。从各部分的预算申请到财政总监的削减来由，抱着碰运气的心态，3. 法务部同步梳理安全理赔流程”，我早就盼着有个能实正处理高管会议痛点的东西了——不只要能精确转写，听脑AI不止是高管会议的救星，完满是一坐式的语音转文字处理方案，需抢占竞品空窗期”，华侈了整整一上午。好比前次的预算会议，四个小时的会议。说实线计谋调整的高管会议，最初，做为团队里特地担任会议记实和决议落地的人，手机上也能随时查看转写进度，我一边用录音着，国内团队用中文版本，我打开听脑AI的会议模式，先说说第一次用的场景：上周三突发的线下门店火警告急会议？而且从动区分分歧言语的讲话，用上听脑AI之后？2. 运维部24小时内完成现场平安排查；最好还能支撑团队协做及时同步。它从动生成了头条式的总结文档：“告急会议焦点决议：1. 启动品牌部应急公关预案，步履人：华东事业部营销总监，生成双语对照的布局化文档。效率提拔了不止一倍。通俗的语音转文字软件只能把声音变成干巴巴的文字，每个决议下面还附上了对应的会商根据，它笼盖了会议、进修、创做、发卖等全场景，转写过程中它从动把每小我的讲话对应到标签下，但仍是漏了好几个环节决策的根据——好比CEO提到的“暂停西南区新门店扩张”竟然是由于本地供应链的潜正在风险，同一对外口径；如许转写时能从动分脚色标识表记标帜；完全不消再等我拾掇，有些东西能提炼要点。